Zarządzasz organizacją i coraz częściej musisz sobie radzić z niespodziewanymi zmianami? Wiesz, że dobra strategia to podstawa rozwoju organizacji, ale wciąż nie masz czasu, by się nią zająć? A może nie jesteś pewien/pewna, czy obecna strategia organizacji to ta najlepsza z możliwych? Jeśli tak – zapraszamy do działu w kursie FAOO dla doświadczonych menedżerów i menedżerek NGO pn. Strategia na niepewne czasy.

 

 

 

Kurs składa się z następujących elementów:

1. webinarium otwierającego Kurs,
2. 3 jednodniowych szkoleń stacjonarnych organizowanych w Warszawie,
3. 1 warsztatu online,
4. 3 indywidualnych prac zaliczeniowych,
5. indywidualnych konsultacji prowadzonych podczas bezpośredniej rozmowy.

Trzy główne moduły merytoryczne Kursu to:

1. Baza – gdzie jesteśmy i co wiemy o naszej strategii?
   
   Zaczynamy od autooceny zarządzania strategicznego w organizacjach uczestników. Następnie przypomnimy klasyczne podejścia do tworzenia strategii i przyjrzymy się nowym koncepcjom, jakie pojawiły się w ostatnich latach. Odpowiemy na pytanie: czym jest, czym nie jest strategia. Sporo czasu poświęcimy analizom strategicznym, bo bez nich nie można stworzyć dobrej strategii. Dokonamy przeglądu popularnych narzędzi do analiz, a także narzędzi foresightowych, które weszły już do kanonu analiz strategicznych.


2. Duży obrazek – co powinno być sednem mojej organizacji?
   
   Strategia to nie rozciągnięty w czasie plan. To unikalna kombinacja celów, klientów (beneficjentów) i ich potrzeb, układająca się w spójne ze sobą domeny strategiczne. Jak pracować nad takim dużym obrazkiem? Co jest jądrem strategii? To przewodnie pytania drugiego modułu. Poznamy też proste schematy przedstawiania strategii, by była ona zrozumiała dla różnych interesariuszy. Na koniec powiemy o alternatywnych podejściach do ryzyka, które trzeba uwzględnić tworząc strategię.


3. Zwinna strategia – czy to opcja dla mojej organizacji?
   
   Tak dużo mówi się ostatnio o zwinnych organizacjach, wyłaniających się strategiach i potrzebie szybkiego, zdecydowanego działania. Jednak zwinność i opcja rozwoju „be fast” nie dla wszystkich jest dobra. Powiemy o tym, dlaczego tak się dzieje i co uwzględniać dokonując ostatecznego wyboru strategicznej orientacji organizacji. Poruszane zagadnienia pomogą uczestnikom odpowiedzieć na pytanie: Jaka powinna być strategia mojej organizacji na niepewne czasy?

W programie Kursu znajdzie się także warsztat online pt. Stare i nowe kompetencje menedżera strategicznego skupiający się na menedżerze jako osobie zarządzającej strategią i kompetencjach, które są do tego potrzebne.

Jaki jest harmonogram Kursu?

Data	Wydarzenie
13 października 2025	Webinarium otwierające Kurs
22 października 2025	Szkolenie stacjonarne     Baza – gdzie jesteśmy i co wiemy o naszej strategii?
19 listopada 2025	Szkolenie stacjonarne     Duży obrazek - co powinno być sednem strategii mojej organizacji?
10 grudnia 2025	Warsztat online     Stare i nowe kompetencje menedżera strategicznego
14 stycznia 2026	Szkolenie stacjonarne     Zwinna strategia – czy to opcja dla mojej organizacji?
4-12 lutego 2026	Indywidualne konsultacje prowadzone zdalnie
18 lutego 2026	Zakończenie kursu

Miejsce i godziny zajęć

Szkolenia stacjonarne odbywają się w siedzibie Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności, przy ul. Królowej Marysieńki 48 w Warszawie, w godzinach 10:00-17:00.

Webinarium otwierające Kurs zorganizowane zostanie za pośrednictwem platformy Zoom w godzinach 15.00-16.00, zaś warsztat online zaplanowano w godzinach 15.00-18.00.

Co należy zrobić, by ukończyć Kurs?

Warunki ukończenia Kursu obejmują:

1. obecność na wszystkich szkoleniach stacjonarnych,
2. wykonanie pracy przygotowawczej,
3. terminowe złożenie i zaliczenie prac poszkoleniowych po pierwszym i drugim szkoleniu stacjonarnym,
4. terminowe złożenie i pozytywna ocena końcowej pracy zaliczeniowej (uzyskanie co najmniej 60 punktów na 100 możliwych).

Osoby, które spełnią wymienione wyżej warunki, uzyskają dyplom ukończenia Kursu.

Kto może wziąć udział w Kursie?

W kursie mogą wziąć udział osoby pracujące w organizacji pozarządowej na samodzielnym stanowisku menedżerskim, mające udokumentowane, minimum pięcioletnie doświadczenie menedżerskie. Organizacja, w której obecnie pracuje uczestnik/uczestniczka powinna aktywnie działać od minimum 2 lat.

Udział w Kursie jest bezpłatny. Uczestnicy we własnym zakresie dojeżdżają na szkolenia stacjonarne i jeśli to konieczne, sami zapewniają sobie zakwaterowanie. Nie zwracamy kosztów podróży i zakwaterowania.

Jak się zgłosić?

Przejrzyj szczegółowy Program Kursu „Strategia na niepewne czasy” i zapoznaj się z Regulaminem.

Wypełnij formularz zgłoszeniowy i wyślij go do 30 września 2025.

Chcesz lepiej zarządzać strategią swojej organizacji w czasach niepewności? Zgłoś się do udziału w Kursie – zapraszamy!

x x x

Kurs realizowany jest dzięki wsparciu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności.

Powrót do listy