Program Menedżerowie NGO PROMENGO był kompleksowym, rocznym programem rozwojowym poświęconym zarządzaniu organizacjami pozarządowymi. Jego celem było wzmacnianie kompetencji menedżerskich osób kierujących organizacjami społecznymi oraz wspieranie ich w skutecznym i odpowiedzialnym zarządzaniu organizacją. Duży nacisk położono na praktyczne wykorzystanie zdobywanej wiedzy, rozwój kompetencji menedżerskich oraz doskonalenie umiejętności niezbędnych do planowania i wdrażania zmian organizacyjnych.

Program kierowany był do doświadczonych menedżerek i menedżerów organizacji pozarządowych, którzy mieli realny wpływ na funkcjonowanie swoich organizacji i odpowiadali za zarządzanie ludźmi, zasobami oraz procesami organizacyjnymi. Wśród uczestników znajdowali się prezesi i prezeski, członkowie zarządów, dyrektorzy, kierownicy oraz koordynatorzy kluczowych działań i projektów. Program stwarzał przestrzeń do wymiany doświadczeń, uczenia się od innych praktyków oraz pracy nad wyzwaniami związanymi z codziennym zarządzaniem organizacją.

Struktura PROMENGO przypominała studia podyplomowe i obejmowała około 260 godzin nauki realizowanej w formule blended learning. Program składał się z dziewięciu ścieżek tematycznych obejmujących najważniejsze obszary zarządzania organizacją pozarządową, m.in. fundraising, zarządzanie zespołem, planowanie strategiczne, zarządzanie finansami, zarządzanie projektami, marketing, prawo oraz rozwój kompetencji interpersonalnych.

Każdy moduł łączył szkolenia stacjonarne, kursy e-learningowe, konsultacje eksperckie i zadania wdrożeniowe realizowane we własnej organizacji, dzięki czemu uczestnicy mogli na bieżąco wykorzystywać zdobytą wiedzę w praktyce.

W okresie 2013-2025 zorganizowanych zostało 9 edycji Promengo, w których wzięło udział około 360 menedżerek i menedżerów organizacji pozarządowych.