MANGO był projektem, którego celem było wsparcie działania organizacji pozarządowych, przede wszystkich tych, które działają poza większymi miastami i na terenach wiejskich.

W ramach Mobilnej Akademii NGO (MANGO) realizowanej w ramach programu "Aktywni Obywatele - Fundusz Krajowy) proponowaliśmy udział w wielu formach aktywnej edukacji, dzięki której - zakładamy - organizacje pozarządowe mogą zacząć efektywniej działać i skuteczniej realizować swoją misję.

Zapraszaliśmy do korzystania:

• ze szkoleń stacjonarnych organizowanych na terenie całej Polski (fundraising, zarządzanie ludźmi, zarządzanie strategiczne, marketing, prawo i inne),
• z otwartych webinariów, zorganizowanych w mini-cykle tematyczne,
• ze specjalistycznych ścieżek tematycznych na platformie e-learnngowej Kursodrom.pl,
• z krótkich i intensywnych programów edukacyjnych w formule mobile-learningu,
• z interaktywnego narzędzia diagnostycznego pozwalającego ocenić kondycję organizacji.

Szkolenia stacjonarne

W ramach Mobilnej Akademii NGO (MANGO) zrealizowaliśmy szkolenia stacjonarne, wspierające efektywne działania i sprawne zarządzanie organizacjami pozarządowymi.

Webinaria

Ścieżki edukacyjne online

W ramach projektu powstały 4 ścieżki do samodzielnej nauki online. Każda ścieżka to pięć materiałów poświęconych jednemu z czterech tematów: zarządzaniu ludźmi, zagadnieniom prawnym, pozyskiwaniu funduszy oraz komunikacji zewnętrznej. Pojedynczy pakiet składa się m.in. z kursów e-learningowych, nagrań webinariów oraz edukacyjnych pigułek. Przy poszczególnych elementach każdej ścieżki znajduje się informacja o tym, ile czasu należy poświęcić czasu na zapoznanie się z danym materiałem.

• Zarządzanie ludźmi – rodzaje i charakterystyka zespołów; style zarządzania; delegowanie zadań i odpowiedzialności; zarządzanie wspierające; zarządzanie zespołem rozproszonym; coaching i narzędzia wspierające rozwój pracownika; modele motywowania pracowników.
• Fundraising – jak utrzymywać relacje z darczyńcami; jak prowadzić kampanię przy małym budżecie; jak pozyskać nowych darczyńców; jak sprawić, aby współpraca organizacji z biznesem była długotrwała i satysfakcjonująca; jak oceniać i mierzyć fundraising.
• Prawo – status OPP; działalność nieodpłatna, odpłatna i gospodarcza NGO; współpraca z administracją publiczną; tworzenie, treść i zmiana statutu organizacji; polityka rachunkowości; dokumenty wewnętrzne obowiązujące w NGO.
• Komunikacja zewnętrzna - Public Relations w organizacjach, projektowanie i realizacja kampanii e-mailingowych, wykorzystanie materiałów drukowanych w działaniach komunikacyjnych i promocyjnych, przygotowywanie materiałów prasowych, wykorzystywanie języka korzyści z komunikacji zewnętrznej.

Narzędzie do oceny potencjału organizacji

W ramach projektu przygotowaliśmy i udostępniliśmy narzędzie do oceny jakości zarządzania organizacją pozarządową - "Test 50 pytań - narzędzie do oceny zarządzania organizacją pozarządową".

Narzędzie bada sytuację w pięciu kluczowych obszarach, ważnych dla sprawnego zarządzania organizacją:

• zarządzanie strategiczne
• zarządzanie finansami
• marketing
• zarządzanie ludźmi
• organizowanie działań i pracy

Każdy obszar to osobny moduł testu, w którym znajduje się 10 stwierdzeń opisujących ważne elementy (zasady, standardy, procedury) zarządzania. Zadaniem osoby oceniającej swoją organizację jest określenie, w jakim stopniu opis odpowiada praktyce zarządzania w organizacji. Po udzieleniu odpowiedzi wyświetli się łączna liczba punktów dla danego obszaru wraz z krótkim komentarzem, przydatnym w procesie formułowania wniosków i planowania ewentualnych zmian.

Narzędzie jest udostępnione na platformie Kursodrom.pl (wymagane jest posiadanie bezpłatnego konta użytkownika) pod linkiem:

Test 50 pytań - narzędzie do oceny zarządzania organizacją pozarządową